4 Maneiras de reduzir custos no transporte 

Quando se fala em reduzir custos, é basicamente o que qualquer empresa deseja, a conta é muito simples, menos custos significa mais lucro para empresa, mas é fácil fazer essa redução de forma eficaz?

Vamos trazer alguns pontos onde você empreendedor pode estar se esquecendo de investir e por isso tendo um custo acima da média.

Reduzir o custos pode ser muito lucrativo para sua empresa, mas não apenas no fluxo de caixa, isso abre uma variedade de opções para você investir com por exemplo inovação para o seu negócio, isso provavelmente vai fazer o seu capital girar ainda mais.

Manutenção preventiva da frota

Se você empreendedor tem uma pequena frota de transporte, uma das maneiras de reduzir o custo e não ser pego de surpresa é fazendo uma manutenção que previne estragos futuros.

Esse problema pode trazer muitos outros, um exemplo simples é o caminhão quebrar no meio de uma entrega, além de atrasar o lado do cliente, também acaba atrapalhando o seu próprio funcionamento interno.

Portanto, sempre faça a manutenção, se programe e agende manutenções para não esperar o problema aparecer, e sim fazer isso antes de chegar
a maiores desgastes.

Você deve estar pensando que isso é um gasto, mas muito pelo contrário, realizando a troca de peças com defeito você já previne problemas maiores, e isso com certeza é um ponto positivo para seu negócio.

Troca de frota na hora certa

Você pode me achar louco quando digo ao trocar de frota quando o assunto é reduzir custos, mas isso é uma forma de economizar futuramente.

Os veículos que hoje são semi novos, provavelmente daqui a alguns anos, as peças não estarão mais na mesma faixa de preço, então o gasto na manutenção será maior, e talvez não serão mais fabricadas.

A queda na performance do motor do veículo também é derivado de muitas trocas feitas, e isso acaba o fazendo gastar mais combustível.

Portanto, ás vezes compensa um investimento em uma nova frota, caso não seja possível fazer tudo de uma vez não tem problema, faça com o tempo e vá trocando os mais antigos até mudar sua frota para melhor
e reduzir os custos.

Cuidado com o combustível 

Você sabia que o gasto com combustível é o maior entre o ramo de logística? Isso acontece porque não tem como se locomover para fazer as entregas sem combustível, porém se deve ter muita atenção com os gastos.

Deixar o caminhão um pouco mais carregado do que o limite permitido já é uma forma de aumentar os gastos, veículos mais pesados consomem mais por precisar fazer muito mais força para puxar tal mercadoria.

O motorista pode adotar hábitos ao dirigir que também podem economizar na hora de encher o tanque, comportamentos que realmente faz a diferença na hora do pagamento do combustível.

Vale também escolher uma rota com menos buracos e obstáculos, além de aumentar a vida útil dos pneus, e também do motor, isso reduz custos no combustível.

A tecnologia a seu favor

A dica mais valiosa quando se fala em economia, use a tecnologia a seu favor, use sistemas para se organizar internamente e atender seus clientes da melhor maneira possível.

A ideia é gerar um modelo mais automático, sistemas para controlar a sua frota, a partir desse controle é possível trazer mais estratégias que impacta na redução de custos.

Um sistema para sua emissão de Manifesto de transporte onde você pode controlar suas viagens e os veículos é uma ótima escolha.

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